作為公募市場(chǎng)上的一名“新兵”，在專戶業(yè)務(wù)層面，富榮基金已取得了一定的進(jìn)展。在公募業(yè)務(wù)層面，富榮基金也打響了實(shí)戰(zhàn)的“第一槍”。12月1日，富榮基金第一只公募產(chǎn)品正式發(fā)行，步入了接受市場(chǎng)考驗(yàn)之旅。

　　富榮基金起步的時(shí)點(diǎn)雖然避開了大起大落的2015年，但2016年持續(xù)的震蕩行情，也讓這家新公司面臨一定的困難。對(duì)于一家新基金公司而言，未來該采取怎樣的成長(zhǎng)路徑，最考驗(yàn)的是它的掌舵人。就此，記者近日專訪了富榮基金總經(jīng)理郭容辰。

　　扎實(shí)打好基礎(chǔ)

　　“今年是我們起步的第一年，還是要扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)。”郭容辰開門見山地說。

　　富榮基金于2015年12月29日拿到批文正式成立后，郭容辰便領(lǐng)頭搭建公司框架、招募團(tuán)隊(duì)。在建立風(fēng)控、開發(fā)產(chǎn)品等事情上，她可謂凡事事必躬親。目前，公司的首只公募貨幣基金正式發(fā)行，這對(duì)于一家新成立的基金公司來說，實(shí)屬不易。

　　郭容辰說，自成立以后，公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常努力。尤其是在風(fēng)險(xiǎn)控制上，流程已經(jīng)梳理了很多遍。在內(nèi)控上，富榮基金邀請(qǐng)了普華永道進(jìn)場(chǎng)，幫助做好全方位的內(nèi)控審計(jì)。目前，內(nèi)控預(yù)審計(jì)的工作已經(jīng)完成。

　　“磨刀不誤砍柴工?！惫莩秸f，“只有基礎(chǔ)打扎實(shí)，才能憋足勁往前沖?！?/span>

　　在打好基礎(chǔ)的同時(shí)，富榮基金還對(duì)整個(gè)產(chǎn)品條線的人員進(jìn)行了充實(shí)。郭容辰用高激勵(lì)的政策，重金招募業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，在較短的時(shí)間內(nèi)，就搭建起了一系列產(chǎn)品策略體系。

　　“固收+多策略”為主要方向

　　據(jù)了解，除已經(jīng)開始發(fā)行的富榮貨幣之外，截至11月30日，富榮基金已有3只產(chǎn)品獲得批復(fù)，目前正在審批階段的還有5只產(chǎn)品，即今年共上報(bào)了8只產(chǎn)品。

　　郭容辰表示，富榮基金在產(chǎn)品的布局上主要以絕對(duì)收益類為主，而“固收+多策略”則是整條產(chǎn)品線的核心，以此追求產(chǎn)品的多元化。郭容辰表示，目前公司已經(jīng)上報(bào)的多個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品根據(jù)資產(chǎn)配置的不同，從風(fēng)險(xiǎn)承受度看是從低到高排列的。除貨幣基金外，富榮基金上報(bào)的還有純債型、定開債型以及定增型產(chǎn)品。此外，富榮基金量化投資團(tuán)隊(duì)也已在搭建中，未來團(tuán)隊(duì)將從量化套利、量化多頭和擇時(shí)對(duì)沖以及CTA策略等方向進(jìn)行布局，力爭(zhēng)形成自己的產(chǎn)品特色。

　　展望2017年，富榮基金規(guī)劃的產(chǎn)品中，包括了二級(jí)債基、股債混合產(chǎn)品和量化產(chǎn)品等。

　　郭容辰說，當(dāng)前的市場(chǎng)正在慢慢回暖，經(jīng)濟(jì)基本面在供給側(cè)改革的推動(dòng)下也有向好企穩(wěn)的跡象，整個(gè)市場(chǎng)的格局正在發(fā)生變化。

　　郭容辰判斷，未來市場(chǎng)仍會(huì)有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，從行業(yè)看，人工智能、高端制造、傳統(tǒng)行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域都值得關(guān)注。

　　“未來A股的機(jī)會(huì)很多，關(guān)鍵是選好標(biāo)的。下一步，我們將遵循自下而上的選股思路，配合一些自上而下的策略，做好個(gè)股投資?！彼f。雖然富榮基金在產(chǎn)品方面的布局主要以固收類產(chǎn)品為主，但目前也開始籌劃發(fā)行權(quán)益類產(chǎn)品。

　　多策略出擊求“突圍”

　　“我們的策略是‘農(nóng)村包圍城市’?！睂?duì)新公司如何突圍的問題，郭容辰給出了她的答案。

　　郭容辰說，公司現(xiàn)階段的重點(diǎn)是拓展各地的農(nóng)商行、城商行的渠道建設(shè)。她指出，此類銀行正面臨“資產(chǎn)荒”的投資難題，加上其自身的投資能力受限，拓展委外業(yè)務(wù)的需求較為旺盛。

　　“富榮基金可以配合銀行的需求，圍繞包括個(gè)金條線在內(nèi)的多個(gè)部門，為其不同的客戶群體提供理財(cái)服務(wù)。”她表示。

　　此外，郭容辰還將目光瞄向了一些上市公司和優(yōu)質(zhì)國(guó)企?！拔覀兛梢栽跒樗鼈兲峁┚C合金融服務(wù)的同時(shí)，先把存量資金的增值服務(wù)做好?！?/span>

　　在個(gè)人客戶方面，郭容辰說，基金公司的個(gè)人客戶不限于高凈值客戶。她希望通過自身產(chǎn)品的業(yè)績(jī)，讓客戶真正認(rèn)識(shí)到公司的實(shí)力與能力，同時(shí)培育起均衡理財(cái)和價(jià)值投資的理念。

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