公募基金市場迎來了第101個“小伙伴”！在2015年12月29日獲得證監(jiān)會批文，今年4月21日獲得《基金資格管理證書》后，隨著資本金注入等一系列程序的完成，富榮基金于近期低調開張。

　　作為最新的一家公募基金公司，它如何面對此前的100個對手？市場環(huán)境已發(fā)生了很大變化，這家公司又該如何在競爭中嶄露頭角？針對市場關心的焦點話題，記者日前專訪了富榮基金總經理郭容辰女士。

　　創(chuàng)新定位：綜合金融服務商

　　“公司未來的戰(zhàn)略定位，就是做綜合金融服務商?！惫莩秸f。未來，富榮基金將向一級市場延伸，通過打通一二級市場，實現(xiàn)兩個市場之間的聯(lián)動來控制風險、獲取收益，同時服務于實體經濟，為企業(yè)提供一攬子綜合金融服務。

　　富榮基金這一獨特的定位，將打破不少人對公募基金認知上的偏見。也就是說，公募基金能做的絕不僅僅只有二級市場業(yè)務。

　　“我們真正想做的是一個大資管平臺，一家財富管理機構。”郭容辰說，他們將通過3-6年時間的努力，將富榮基金初步打造成一個受人尊重的綜合金融服務企業(yè)，既能給實體經濟提供系統(tǒng)化支持，又能給老百姓提供風險和收益平衡前提下的穩(wěn)定收益。

　　十多年的銀行從業(yè)經歷，讓郭容辰對企業(yè)客戶的需求更為敏感。她認為，企業(yè)的存量資金有理財?shù)男枨?，增量資金的缺口有融資的需求，成長的道路上有資本化的需求，這些需求都是需要金融的介質來滿足；公募基金可以充當PE、也可做債權融資等業(yè)務，通過產品的載體來實現(xiàn)、滿足企業(yè)的多元化需求。

　　同時，多年的基層銀行工作經驗，也讓郭容辰更強調未來公募基金行業(yè)的“服務”屬性。她認為，以前的公募基金屬于產品供應商，但現(xiàn)在公募基金應該定位于“產品+服務”的角色，從業(yè)務聚焦的層面來講，富榮基金未來會不斷挖掘客戶的需求和痛點，為客戶提供一整套產品和服務的綜合金融解決方案。

　　獨特的新定位，也有源自于股東訴求的因素。從股東結構即可看出，富榮基金緣起于金融資本和產業(yè)資本的嫁接。其大股東為廣州科技金融創(chuàng)新投資控股有限公司，持股比例為50%；另兩位股東分別是深圳嘉年實業(yè)股份有限公司和湖南省典勤投資開發(fā)有限公司，持股比例分別為45.1%和4.9%。

　　具體到未來的業(yè)務層面，郭容辰表示將通過三大業(yè)務條線布局。在公募業(yè)務上，利用互聯(lián)網手段，為線上線下的投資者創(chuàng)造絕對收益，規(guī)劃財富的平衡增長；在專戶業(yè)務上，為高凈值個人與機構客戶提供定制化服務；在專項資管業(yè)務上，為實體經濟中成長性好的企業(yè)提供一攬子綜合金融服務方案。

　　“現(xiàn)代新型的公募，就是通過全產業(yè)鏈、大資管平臺的服務，更好實現(xiàn)產品的整合創(chuàng)新，實現(xiàn)產品的大類資產配置，更好地為投資者獲取收益?！彼f。

　　敬畏市場：追求絕對回報

　　富榮基金誕生的環(huán)境，是市場經過劇烈波動之后的存量博弈市場，這又將給它帶來怎樣的挑戰(zhàn)呢？

　　“要真正地敬畏市場，要真正地敬畏客戶?！惫莩秸f，作為專業(yè)的財富管理機構，一方面對市場的大幅震蕩需要認真反思和總結，另一方面要培育職業(yè)道德，尊重客戶，讓客戶有知情權。

　　“市場大幅震蕩，其實既是機遇，又是挑戰(zhàn)?！惫莩胶苡凶孕牛瑢τ诋斍暗氖袌?，她引用巴菲特的名言說：“別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪?！彼J為，危機雖然不可忽視，但新的機遇也在不斷涌現(xiàn)。

　　在郭容辰看來，富榮基金現(xiàn)在要做的是，會冷靜思考，做好自身的投資研究。在宏觀方面，會認真分析，做好基本面研究；在微觀方面，會精選個股，做好公司調研，從而做好投資。

　　值得關注的是，不同于其他公募基金側重于相對收益，富榮基金追求的是絕對回報。郭容辰說：“客戶利益至上的導向，將讓我們更加注重追求絕對回報，側重回撤風險?！惫緦鸾浝淼目荚u方式，除行業(yè)相對排名外，還有對絕對回報的考核。

　　重金求才：高激勵+事業(yè)部制+股權

　　如何在公募基金市場快速站穩(wěn)腳跟？除了獨特的定位之外，更重要的還是人的因素。為招徠人才，富榮基金開出了豐厚價碼。

　　“對于優(yōu)秀的基金經理與市場牛人，富榮基金的激勵標準是市場價的1.5倍?！惫莩介_出了“懸賞令”，如果收益達到一定基數(shù)，將按照70%最高上限進行業(yè)績提成，同時將會盡量避免資管行業(yè)內激勵不及時的現(xiàn)象，保證兌現(xiàn)。

　　事業(yè)部制，是近年來基金行業(yè)吸引人才和留住人才的良方，也是一些新型基金公司快速成長和壯大的利器。

　　“事業(yè)部制目前正在行業(yè)內顯示出強大的生命力?！惫莩酵嘎叮诠局卫砼c企業(yè)運營方面，實際控制人已給予很大的信任與授權，為公司實行事業(yè)部制提供了充分的保障。因此，公司創(chuàng)立伊始即在著力探索新型的管理模式，并積極在公司內部推行事業(yè)部制改革。

　　據(jù)介紹，富榮基金目前已在投研團隊、市場團隊實行了事業(yè)部制，推出業(yè)內領先的激勵機制。

　　除此之外，股權激勵是吸引人才的另一砝碼。郭容辰說，富榮基金將在子公司成立后，實施管理層與核心團隊持股。據(jù)公司規(guī)劃，未來子公司將根據(jù)員工的貢獻度、忠誠度、合作度、敬業(yè)度做出股權激勵的安排，為公司創(chuàng)造主人翁的氛圍，給符合條件的員工進行股權激勵。

　　“我們提倡越想做事的、能做事的人，得到的榮譽和尊重越多?！彼f。

       原文鏈接：http://finance.ce.cn/rolling/201605/23/t20160523_11870303.shtml